Cuenca promete modernizarse, pero falta liderazgo claro y plazos definidos; decisiones dudosas ralentizan obras, mientras la ciudadanía exige resultados tangibles y visión audaz para un desarrollo sostenible
Obra nueva en Cuenca
La ciudad de Cuenca está en boca de todos desde hace un rato, y no por las maravillas que todos esperábamos ver anunciadas en cada cartel. Si algo está quedando claro es que la conversación sobre la modernización de la ciudad se ha vuelto casi un deporte de alto riesgo: hay quien empuja, hay quien tira del freno y, entre medio, una actitud que no ayuda a mover el barco. En este panorama, el alcalde parece quedarse a mitad de camino, como si la agenda pública fuera una lista de compras que nunca llega al carrito.
Para empezar, hablemos de lo que se prometió y lo que se está viendo. Se anunciaron proyectos de renovación de calles, mejoras en el transporte público y nuevas áreas para peatones y ciclistas. Se vendía la idea de Cuenca como una ciudad más ágil, más conectada, con un aire fresco que atraerá inversiones y modernización sin perder su encanto histórico. Pero, en lugar de avanzar, algunas decisiones parecen tardar más de la cuenta, con un tono que transmite más dudas que convicción.
La gente de a pie, que es la que al final paga los muebles de la remodelación, está cansada de ver que cada anuncio viene acompañado de un baile de responsabilidades. ¿Quién está a cargo de qué? ¿Qué plazos hay? ¿Qué costos adicionales podrían aparecer y cómo se gestionarán? Todo eso parece ensordecer cuando el alcalde, en vez de liderar con claridad, da la impresión de buscar un compromiso fácil que satisfaga a unos y a otros sin realmente mover la aguja. Es como si la ciudad necesitara un impulso y él optara por un modo de ahorro de energía: menos ruido, menos riesgo, pero también menos acción.
Se mira hacia el centro histórico y hacia el eje ribereño y, aun con la mejor intención de conservar la esencia, se nota una falta de visión audaz para lo que se viene. Las obras podrían convertir zonas en puntos de encuentro, con comercios vivos, iluminación eficiente y accesibilidad real para todos. En su lugar, a veces parece que se priorizan parches de corto plazo, soluciones que se ven bien en una foto, pero que no sostienen una estrategia de desarrollo a largo plazo. Esa dualidad entre conservar y innovar existe, pero lo que molesta es la sensación de que se elige lo cómodo en vez de lo necesario.
Uno podría pensar que el alcalde se está guardando cartas para el último minuto, esperando el momento clave para dar un gran golpe de efecto. Pero el tiempo pasa, las distracciones crecen y la gente pierde la paciencia. En la plaza, en las redes y en las conversaciones cotidianas, el tema no es solo “qué se va a hacer”, sino “con qué ritmo y con qué responsabilidad”. La comunidad quiere ver resultados tangibles: una obra que se note en la vida diaria, en la movilidad, en la seguridad, en los comercios que reciben más clientes y en los barrios que recuperan dinamismo.
No todo está perdido. Hay energía ciudadana repartida entre vecinos, asociaciones y pequeños empresarios que siguen empujando por una Cuenca más moderna sin perder su carácter. Si el alcalde realmente quiere dejar una huella, necesita subir el tono, asumir compromisos claros y dejar de jugar al equilibrio sobre la cuerda floja. Que se vea un plan, con fechas, costos y responsables. Que se escuchen las voces de la gente, que es quien paga las cuentas y quien, al final, tiene la última palabra.
En resumen, la obra nueva en Cuenca no debería ser solo una promesa envuelta en optimismo: debería ser una realidad con un liderazgo claro, decisiones valientes pero responsables y una ciudad que, al mirar al futuro, se sienta orgullosa de la dirección elegida.